蘇伊士CEO Jean-Louis Chaussade退休之后的接班人一直是2018年國際水務圈的一大熱門話題。 懸念終于在2018年的年底揭曉，蘇伊士的執(zhí)行副總裁Bertrand Camus將繼任。Bertrand Camus之前主要負責非洲、中東、印度和亞太地區(qū)的業(yè)務。

這一結果非常令人振奮。因為在2018年蘇伊士全年股價下跌19%的情況下，股東大會很有可能會迫于壓力而安排一位將重點放在成本削減來穩(wěn)定股價的管理者而非一位創(chuàng)造性的人才。而最終蘇伊士選擇了一位富有創(chuàng)造力的思想家，而不是會計師。

那么蘇伊士不同的業(yè)務板塊在新的一年里面臨的挑戰(zhàn)是什么呢?

蘇伊士需要重塑其核心業(yè)務：法國和西班牙的市政業(yè)務。這兩個市場未來將不會以目前的形式增長。如果有變化的話，也可能會是大幅倒退，這取決于西班牙高等法院對Agbar 35年巴塞羅那水務合同的最終裁決。

其余的業(yè)務看起來不錯。由于目前對塑料和循環(huán)經濟的關注，固體廢物業(yè)務處于有利地位，盡管城市廢物服務難以增長。Suez WTS (原GE水處理)是一筆昂貴的買賣，但是公司擁有豐富的產品和服務組合以及強力的領導力，因此我認為，當全年業(yè)績發(fā)布時，很有可能我們將看到它的增長超出預期。設計 - 建造業(yè)務(以前稱為得利滿Degrémont)的增長預期也非常喜人，目前看起來2019年將會是海水淡化發(fā)展不錯的一年。

其他的非特許經營的水務業(yè)務版塊，包括智能化的解決方案產品，以及美國水箱維修業(yè)務等，也具有強勁的增長潛力，并且它可以及時取代蘇伊士目前從其經營特許權中獲得的利潤。這是老CEO Chaussade的策略，但投資者并不是很耐心，他們想要更快的過渡。他們可以感覺到，在當前的環(huán)境中，新的特許經營合同非常罕見，現(xiàn)有的合同也將在續(xù)約過程中面臨著毀滅性的競爭風險。在現(xiàn)有主要的特許經營合同面臨較大業(yè)務發(fā)展風險的情況下，非特許經營類合同的業(yè)務很容易被忽視。

也許蘇伊士需要將特許經營和非特許經營業(yè)務合成為一種“軟件即服務”型產品，該產品利用技術和專業(yè)知識解決水資源問題。如果能做到這一點，投資者將開始看到全局。毫無疑問，Camus將是領導這一轉變的人。

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