1 、浦宏海水淡化設備零部件均采用知,質量可靠。
2 、整體化程度高,易于擴展,增加膜數量即可增加處理量。
3 、浦宏海水淡化設備自動化程度高,遇故障立即自停,具有自動保護功能。
4 、脫鹽率高,可達 98 %以上。
5 、浦宏海水淡化設備能耗低,運行成本低。
6 、水利用率高,回收率達到 50 - 75 %。
7 、浦宏海水淡化設備結構合理,占地面積少。
8 、先進的膜保護系統,在設備關機時,淡化水可自動將膜表面的污染物沖洗干凈,延長膜壽命。
9 、系統無易損部件,無需大量維修,運行長期有效。
導語:日前,沙特阿拉伯海水淡化公司(SWCC)發出呼吁加快其下屬企業拉斯卡爾(Ras Al-Khair)水電設施的出售。這一舉措將成功為沙特的私有化進程開展及棕地水務項目投資奠定更堅實的基礎。
Ras Al-Khair海水淡化廠位于沙特Ras Al Khair工業城,于2014年正式竣工。項目建設成本為17.6億美元,同時應用多級閃蒸(MSF)和反滲透(RO)兩項主要技術,是SWCC既有項目私有化計劃中最大規模的海水淡化廠項目,也是世界上最大的海水淡化廠。
該項目于2015年投入運營,日淡化海水102.5萬立方米,發電量2400兆瓦。據悉,潛在投資者需要在6月25日前提交意向書。
盡管近年來海灣地區在海水淡化領域爆發出許多大型新建項目的投資機會,但投資既有項目運營資產的機會卻相對較少。大多數既有海淡資產的投資都停留在已有股東增資,而新入的投資者,往往是一些基礎設施領域的投資基金公司。
下表為2010年至今的海灣地區海水淡化既有運營資產的直接收購列表:
數據來源:GWI全球水務數據庫 WaterData
從上表中可以發現,沙特電站開發商國際水電項目公司(ACWA power)是目前既有水電資產方面最活躍的投資者,同時也在新建項目的投資上獲得了很大的成功。
投資者往往更看重既有項目未來的升級擴產潛力、以及運營效率的進一步提升空間。
而對于SWCC而言,將既有水電資產私有化所面臨的挑戰是,如何將公司旗下一些面臨老化問題的資產以合理的水價出售給私人運營商?以及旗下有多少資產能夠更有效地被現代化的高效率設施所替代?
一位熟悉SWCC私有化進程的消息人士稱,SWCC希望此次Ras Al-Khair海淡廠的競標可以由項目開發商主導而非金融投資機構。“目前為止的競標參與者還是很難說,可能會看到一些過往在新建項目領域的投資者,比如ACWA Power、Engie、Marafiq、Masdar,也可能是一些中國投資者。”
“盡管這是一個既有的水電設施,但相對而言設備各方面還是比較新的。未來可能需要進行一些維護,比如膜系統的更換——當然這不是簡單的把舊膜替換成新的膜片,他更多的是需要效率的提升。”消息人士說道。
他同時表示,“可能會有不同類型的投資者組成聯合體,但是在這個階段確實很難說,因為對于如此大規模資產的出售,本身就將是一個獨特過程。”
由于今年低油價及其對政府預算的影響,SWCC的資本預算將受到沉重打擊。今年2月,SWCC承擔了其歷史上第一次的商業債務,以支持其Jubail 1和Khobar 2的“置換”工廠的建設。通過Ras Al-Khai海淡資產未來的成功出售,也將幫助沙特政府進一步籌集資金、緩解財務壓力。
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